Mowy
Wprowadzają do kompetencji XXI wieku oraz do uważności na logikę i archetypy. Robert Krool stawia na mocny przekaz rzetelnych informacji i zdobytego doświadczenia, wsparty uważnością na strategiczne szczegóły. Mowy mogą być elementem dużego kongresu, ale i kameralnego spotkania lub narady. Wnoszą nowe aspekty do dyskusji, pogłębiają istniejące argumenty lub prowokują dyskusję o kryteriach wyboru nowych argumentów. Wyróżnikiem każdej mowy, jest to, że zmusza ona uczestnika, by za nią biegł i… by nie nadążał. Robert Krool, pionier sceny mowy profesjonalnej w Polsce, osobiście ręczy za przekaz oraz jego solidność, stawia dociekliwe pytania, a każda kwestia w jego wystąpieniu, to odrębne „dochodzenie” budzące uważność i przenikliwość. Wymusza na uczestnikach odpowiadanie na wiele pytań pisemnie. To ważny akt uczestniczenia w procesie rozwojowym spotkania…
Przykładowe mowy
Sztuka Właściwych Decyzji
Mowa oraz inscenizacja zamawiana od 2014 roku.
Kluczowe wątki:
- Uważność na fałszywie dodatnie kryteria przeżyć motywujących – ostry dyżur z sercem i rozumem, czyli dlaczego zmiany są fałszywie ujemne?
- Uważność na urojone obfitości w życiu – czy są na to rozwiązania i jak odróżnić kryzys i problem od ich konsekwencji?
- Uważność na związki przyczynowo-skutkowe w motywacjach i wynikach – a rentowne zachowania w kryzysie?
Wsparcie narzędziowe tematu:
Audiobook „Sztuka Właściwych Decyzji – Mentoring Theater”
Niniejszy program jest częścią projektu mentoringowego „Sztuka Właściwych Decyzji”. Projekt składa się z monodramu o tym samym tytule, audiobooków oraz książki „Na okruchach uważności…”
Lider, a uważność na presje i użyteczność.
Mowa zamawiana od 2013 roku.
Kluczowe wątki:
- Kompetencje użyteczne w życiu – indeks LifeSkills, a moje osobiste wyróżniki?
- Przywództwo, czyli skutki intencji i zachowań w wynikach – co jest świadome, a co ukryte oraz od czego uciekamy?
- Rentowne zachowania – ich wyróżniki, a priorytety dla uważnej pracy w codzienności?
Wystąpienie jest przeznaczone dla osób doświadczonych, być może przemęczonych zmianami, szukających energii oraz rozwiązań w sobie. Nie na zewnątrz…
Wsparcie tematu:
Książka „Na okruchach uważności… Presja a użyteczność”
Krool i Sikora w służbie wrażliwego zatrzymania… wskazują,
jak istotne są tytułowe okruchy uważności w codziennym życiu. Naturalność, autentyczność, jasność – między innymi te nieoczywiste wartości odkryjemy podczas lektury.
Ku właściwym marżom. Innowacje, a właściwe presje w obsłudze klienta.
Mowa zamawiana od 2004 roku.
Kluczowe wątki:
- Innowacje są modne i nośne. Jednak właściwe pytanie brzmi: czy nowe marżenie są ważniejsze?
- Czym mogą być „nowe marże” w ujęciu motywacyjnym? Kiedy presja na nie jestfenomenem, a kiedy grobową kryptą?
- Rekomendacje trendów biznesowych na przyszłość.
- Baza logiczna – „liczby przyczynowe” z informacji zwrotnej, a postęp w skutkach, czyli wyniku?
- Wartości nowych marż, a ich przyczyny w codziennych zachowaniach oraz intencjach?
Wsparcie tematu:
Audiobook „Wsparcie Obsługi Klienta dla Liderów”
W programie tym skonfrontujemy z jedną z najtrudniejszych rzeczy na świecie, z rzeczywistością. Kombinacja zaleceń, którą zdradzimy pomaga zawsze. Uważamy ją za jedną z największych tajemnic szczęśliwych, zmotywowanych liderów i master coachów wspierających obsługę klienta.
Koncepcja LIFESKILLS. Jak przygotować młodego człowieka do powodzenia w życiu rodzinnym i zawodowym?
Mowa zamawiana od 2016 roku.
Kluczowe wątki:
- Education a profound switch?
- Czym są kompetencje użyteczne życiowo, a czym egzamin dojrzałości?
- Kim są elity? Niepotrzebne zadęcie czy służba?
Wsparcie tematu:
Koncepcja Liceum LifeSkills – materiały autorskiej koncepcji liceum, kształcącego przyszłe elity, którego wyróżnikiem jest kształcenie uważności
i obecności we właściwych decyzjach, dylematach oraz wyborach życiowych. Przedstawiony zostanie model kształcenia użytecznych życiowo kompetencji, charakterystycznych dla światowych elit: przeżywania trudnych rozmów; wchodzenia w role; angażowania innych; namierzania granic; logiki strategii i decyzji.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skorzystaj z formularza w zakładce Kontakt.